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安徽华野工程建设有限公司在“扩大民间投资、激发发展活力”对口协商会专题调研中汇报材料
编辑日期:2017-6-23??来源:??作者:金安工商联????阅读次数: 次??[ 关 闭 ]
各位领导,你们好:
??? 我叫沙际豪,是华野公司的代表,我公司注册在金安区,是党政工全面发展的一家集市政、房建壹级的建筑企业,各类专业承包12项,目前投资的有:开发区的“恒宇机械”厂经营、裕安区的“金色蓝郡”开发项目、大市的“华红商砼”搅拌站、 “文华家园”净地价限房价的开发投资项目,以及各类基础建设30多个项目。
我公司荣获的奖项有:国家“守重”、黄山杯、皋城杯、安康杯、小巨人单位、AAA企业;参与建设项目主要涵盖:学校、医院、厂区、道路、广场、河渠、景观园林。
??? 对于“扩大民间投资,激发发展活力”,结合我公司经营特点,总结以下两点看法:
??? 1、民间投资——我认为就是围绕投资产生价值,要考虑的就是低息融资,稳定投资,高额回报,拉动经济,创造更多就业机会。
目前,我公司融资渠道主要有:①股东投资②员工集资③固定资产抵押贷款④银行“税融通”⑤银行“项目贷”。
??? ①股东投资主要是依赖于自我积累,滚动发展,资金有限;
??? ②员工集资范围较小,对企业的发展期望值高的员工才愿意投资,融资有局限性;
??? ③固定资产抵押资金没有浮动,贷款额度有限;
??? ④银行信用贷和项目贷根据项目大小必要条件是有项目才行。
企业融资难,这是大家都晓得的事情,能通过民间融资的企业并且能盈利的企业,难上加难,据我了解在六安的企业很多都是因为民间融资导致破产清算的,我身边的案例也很多。
??? 当然也有成功的案例,那都是凤毛麟角。我们企业融资目的是为了增加投资额度,追求更大盈利,平均的贷款利息是年化12%即月息1分,按照目前本地的建筑市场运营情况,综合单体项目的利润只有15%左右,企业实际净利润不到3%,如果政府能提供企业快速融资,允许企业大规模的民间融资,政府配合引导的帮助下,扶持本地企业,企业就能做大做强。
??? 我公司饱和生产预计能消化10亿左右的项目,但目前因资金短缺等多方面原因只能达到5、6亿,并且建筑市场相对前几年在萎缩,竞争恶劣,现也举步维艰。
??? 我认为建筑行业关键是提高这个行业对市场的的期望,这直接影响全民的投资信心,如果有PPP项目或者装配化项目能接到必定激发我们公司的生产力。
??? 2、发展活力——我认为就是市场竞争力,没有良好的竞争力就没有活力,如何建立公平公正的平台也至关重要;“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”,城市发展可能需要企业发展,企业发展在于员工管理和员工个人价值观树立,针对多年的工作经验,我有以下看法:
??? 我公司大部分的都是参与政府的招投标活动,经过一系列的甄选,有机会参与到一些项目建设,占比市场约5-7%,在本地已经有近30年的施工建设,注册企业已有10年了。
我见过各种类型的招投标评选办法,除去公司的利益之外,个人的看法是:全国、全省各地的企业都参与六安县城、乡镇的基础建设招标,大企业做小项目(低于2500万的项目),利润也就100-200万,管理团队成本都不够,最终项目不能按时按质完成,其实际原因就是经过2包、3包等多包的项目买卖,最终转手到当地的小包工队上,如何保质成了问题,归根结底就是恶意竞争。
??? 重大项目划标段施工,3/5个亿的项目化成5/6个标段,致使本地企业没有大项目承建,没有业绩规模就不能荣获更高的奖项,没有更高的奖项就不能和外地企业公平竞争,迫使企业需要挂靠资质参与项目竞争,一系列的“多米罗骨牌”效应导致企业更难创造品牌、企业没有更多资金聘请人才研究技术和文化,企业就不能长期发展。
我认为应该建立“六安城市建设预选承包企业”,既能保护企业发展,也能有效遏制挂靠行为,本地项目本地评比,有效提高质量。
目前安徽各地市都在制定预选承包商的进库标准,不知道六安市是否有准备,省会合肥几年前就已经建立好标准,早已运用。
??? 六安本地招标也应该取消不合理的条件、取消限制性要求,应该注重党建、技术(核心竞争力)、口碑和文化的评比,划定国有企业和外市企业的经营边界,利用本地协会维护市场公平竞争。
??? 本地企业要发展,前期需要保护,犹如家里面的孩子,未成年前还没有自主保护能力,政府应该扶持和引导。
??? 总结一下就是“进一步放开投融资政策,推进放管服改革深化”。
??? 以上就是我个人的看法,因为会议安排比较紧凑,我就简单的描述一下我的想法,如能认同我会继续努力,如有不妥的地方,请大家见谅,我会改正。
??? 谢谢大家!
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